Servicios
Headhunting
Identificamos y captamos a los profesionales idóneos para puestos críticos en su organización. Los altos ejecutivos o cargos críticos no suelen postular a través de medios tradicionales, por lo que contamos con bases de datos y redes de contacto que nos permiten acceder a ellos e incorporarlos a su empresa. La satisfacción de nuestros clientes es nuestra prioridad, por lo que nuestro trabajo cuenta con un periodo de garantía de 6 meses.
Reclutamiento y Selección de Personas
Nos encargamos de conocer a nuestros clientes, la cultura de la empresa y aspectos importantes de su jefatura directa con el objetivo de tener una clara visión de las exigencias de la organización y lo que se espera del candidato. La tarea de seleccionar al candidato idóneo para cada puesto de trabajo, es clave para la consolidación de un equipo de trabajo de alto rendimiento, motivado y ajustado a su Cultura. Es por eso que nuestro equipo de psicólogos y expertos en selección utilizan las técnicas más avanzadas e innovadoras para ofrecer información completa y verídica en la difícil tarea de tomar decisiones respecto de la selección de su personal crítico. Incorporamos a nuestros proceso de evaluación, no sólo los instrumentos de evaluación con mejores estadísticas de confiabilidad, sino también otras estrategias como assessment center, entrevistas grupales, evaluación de potencial y por competencias. 7
Servicios de valor agregado a la Selección de Personas Evaluación de Inglés Los candidatos son evaluados por medio de un profesional en esta disciplina, el cual mide las 4 habilidades: Reading, listening, speaking and writing. Después de la evaluación se elabora un informe con el nivel de inglés del candidato junto con las observaciones y recomendaciones. Chequeo de Referencias Las referencias serán contactadas telefónicamente por nuestro equipo. Se solicitarán y validarán las referencias relevantes, ya sean de las últimas jefaturas o pares y se incluirá esta información en el informe psicolaboral o en un completo documento independiente. 8
Evaluaciones Psicolaborales
Descripciones de Cargo
Asesoria en Desarrollo Organizacional
Identificamos y diagnosticamos áreas de mejora en las personas, los equipos y los procesos, desarrollamos estrategias de intervención y cambios, siendo siempre consecuentes con sus valores y cultura corporativa. Acompañamos a cada cliente en un proceso de transformación y gestión del cambio que le permita agregar valor a la compañía, logrando aumentar la productividad, disminuyendo la rotación, ausentismo y mejorando los indicadores de clima laboral.
Coaching Ejecutivo
Nos encargamos de ayudar a los colaboradores a desarrollarse de la mejor forma en su ambiente laboral. Por medio de un mentor se exploran las destrezas del colaborador en el área laboral motivándolo para que mejore su rendimiento y se sienta mejor como persona. Es un trabajo dirigido hacia: “lo que deseo, lo que tengo, las posibilidades que tengo para cambiar mi escenario y cómo me veo dentro de unos años”. El objetivo es que la persona se sienta cómodo con su ambiente de trabajo y potenciando sus habilidades para seguir desarrollándose en la organización. 9
Estudio de Remuneraciones
Realizamos en conjunto con la empresa un estudio para determinar como están las remuneraciones de sus colaboradores frente a empresas de similares características e industria. Definimos el sector industrial y mercado de referencia para así identificar con quien se desea comparar los cargos y sus remuneraciones. El principal objetivo del estudio es entregar información de mercado, confiable y actualizada, sobre rentas y beneficios, así también como aquellos no monetarios que de igual manera otorgan bienestar y valor agregado a la calidad de vida de los colaboradores y generan pertenencia a la compañía.
Evaluaciones de Potencial y Gestión de Talentos
La gestión del talento implica identificar los talentos clave que impulsarán el éxito de la empresa y garantizarán que estas personas talentosas se encuentran localizadas, nutridas y retenidas. Contamos con las herramientas y metodologías idóneas para medir potencial, y dar asesoría en el diseño de desarrollo de carrera y gestión de los talentos identificados al interior de la organización.
Talleres y Charlas
Ofrecemos talleres y charlas de acuerdo a las necesidades de cada cliente con temas personalizados. Trabajamos con metodologías innovadoras diseñadas para prácticas de coaching y otras disciplinas complementarias. Facilitamos a los participantes un espacio diferente para que revisen sus modelos mentales y se abran a otras formas de pensar, sentir y actual. De esta manera podrán generar una nueva actitud para desarrollar nuevas habilidades, herramientas y recursos prácticos para lograr cambios permanentes en sus vidas. 10
Outplacement
Apoyamos a las empresas en el proceso de desvinculación de personal. Asesoramos, orientamos y damos apoyo a los ex colaboradores ante su transición laboral, por medio de la asesoría en la confección de su CV junto al apoyo para la preparación de su entrevista laboral y otros aspectos a trabajar para brindarles herramientas. Dentro de los temas a tratar en este programa encontramos: o Revisión y orientación en la confección de CV + orientación del uso de herramientas de empleabilidad o Evaluación Psicolaboral + Feedback o Simulación de Entrevista Laboral + Feedback o Personal Branding Terminando este programa los ex colaboradores se sentirán más empoderados para enfrentar una búsqueda laboral y la empresa habrá promovido una imagen positiva de ella en el mercado.
Apoyo al Retiro Laboral (Mi Nuevo Ciclo)
Ofrecemos programas de apoyo para aquellas personas que están aún activas en la organización pero ad portas a la jubilación. El objetivo de este programa es acompañarlos, junto a la empresa, en el tránsito hacia este Nuevo Ciclo. El programa contempla una herramienta educativa y otra de acompañamiento psicológico. Por medio de evaluaciones, talleres y charlas orientaremos a los colaboradores en la definición de sus metas y objetivos de sus años que están por venir. El colaborador recibirá orientación en el área económica respecto a la administración, proyección presupuestaria, y revisar las posibilidades de generación de ingresos personales en caso de que sea una alternativa para la persona. La empresa reforzará su imagen, al ser consecuente con sus valores y principios en relación a la preocupación con las personas que han colaborado en la empresa y al mismo tiempo reflejará su responsabilidad social.